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黃金洞礦業部署開展樹立和踐行正確政績觀學習教育
發布時間 2026-03-23
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新聞動態 / News
省自然資源廳李林山到黃金洞礦業調研指導萬古礦區一體化開發工作
近日，湖南省自然資源廳黨組成員、副廳長李林山一行赴平江縣，深入黃金洞礦業開展實地調研，重點了解萬古礦區金礦資源一體化開發推進情況。岳陽市自然資源和規劃局黨組書記、局長許淞，平江縣政府黨組成員、副縣長尹佑祥，礦產集團副總經理張新念，總經濟師戴雪靈，縣相關部門負責人及公司在家領導嚴輝、付曉敏、朱立參加調研。調研期間，李林山一行先后走進公司生產礦山地面設施、選礦廠及巖心庫等關鍵區域，實地查看安全生產運行
王軍民赴黃金洞礦業調研指導復工復產與兩會期間安全生產工作
3月3日至4日，集團黨委委員、副總經理王軍民一行到黃金洞礦業，督導節后復工復產、檢查安全生產責任落實情況，并對全國兩會期間安全保障工作進行安排部署。集團安全總監兼生產安環部部長米智華，公司領導朱立、曹艷武參與調研。?調研期間，王軍民一行先后前往金塘、大萬礦區選礦廠、尾礦庫等重點場所，實地檢查礦井復工復產驗收、人員返崗培訓、設備校驗、尾礦庫在線監測、壩體穩定、排洪系統及應急物資儲備等工作，詳細了解生
國家礦山安全監察局湖南局赴黃金洞礦業開展春節后復工復產專項檢查
開年，開局，開門紅！黃金洞礦業2026年1-2月斬獲開局佳績
開局關系全局，起步決定后勢。2026年以來，黃金洞礦業深入貫徹落實集團決策部署，錨定年度發展目標，以起步即沖刺、開局即決戰的奮斗姿態，全員投身攻堅熱潮，統籌推進復工復產、生產經營、安全保障、提質增效各項工作，奮力實現1-2月生產經營開門紅，為全年目標圓滿完成筑牢根基、積蓄動能，以實干實績展現企業的責任與擔當。經營指標穩步攀升，勞動競賽捷報頻傳1-2月，公司緊扣生產經營核心任務，強化全流程調度、層層
2025勞動競賽收官：黃金洞礦業實干奮進 穩步收官啟新篇
2025年，公司圍繞“安全為基、生產創效、降本挖潛、標準提質”勞動競賽核心主題，緊扣生產經營核心目標，凝聚全員奮進力量，全年勞動競賽圓滿落幕。從安全環保防線筑牢到生產經營指標攀升，從降本挖潛效能提升到標準化建設升級，各單位凝心聚力、比學趕超，以實干實績交出高質量年度答卷，為企業高質量發展夯實根基。安全環保筑牢防線，“五零”目標堅實落地公司始終將安全環保工作擺在首要位置，扎實推進各項管控舉措，堅決守住安全環保底線，實現“五零”目標，為勞動競賽有序開展和企業高質量發展提供堅實保障。安全管理持續強化，責任閉環全面擰緊。全年累計排查各類安全隱患千余項，建立“排查—整改—復核—銷號”全流程管理機制，確保隱患整改零遺留；嚴肅查處違章作業行為百余起，組織停產培訓千余人次，落實安全罰款百萬元，通過“查隱患、糾違章、強培訓、嚴處罰”多舉措并舉，切實強化全員安全紅線意識和底線思維，筑牢安全生產堅固防線。環境治理扎實有力，綠色底色更加鮮明。穩步推進排污許可證申領、環評文件審批等核心環保合規手續辦理，聚焦省環保督察問題整改攻堅，累計完成11項問題銷號，實現督察問題全流程閉環清零；深化“無廢礦山”建設，建成大萬尾砂充填系統，從源頭減少固廢產生與堆存；統籌推進生態修復與設施優化，實施佑興窿廢石場、楊山莊張家溝礦區等重點區域生態修復工程，改造白荊生活污水處理設施并推廣廢水處理絮凝球試驗技術，持續提升廢水處理效率與運行穩定性，推動環保治理效能迭代升級。核心指標穩中有進，生產攻堅成效顯著本次勞動競賽精準聚焦黃金產量、出窿金屬量、出礦量等關鍵生產指標，充分發揮“以賽促產、以賽提效”帶動作用，推動生產經營穩中有進、量質齊升。其中，利潤總額超額完成競賽目標，完成率達121%，彰顯了勞動競賽對生產經營的強力賦能。全體干部職工以賽為令、實干篤行，為年度生產經營目標圓滿達成提供堅實支撐。選礦板塊亮點突出，標桿引領作用彰顯。金塘選廠全年綜合回收率達93.17%，五次因回收率超額完成斬獲競賽獎勵，成為選礦板塊標桿；楊洞源選廠受尾砂充填工藝影響，主動承壓、奮起直追，11月、12月連續兩月回收率超競賽目標，展現出較強的攻堅能力和責任擔當。降本挖潛多點突破，效能提升亮點紛呈公司錨定“降本挖潛”核心目標，全員牢固樹立“過緊日子、苦日子”思想，推進多維度舉措落地，呈現“舉措扎實、成效顯著”的良好態勢。搖錢坡金礦累計變動單位成本較計劃減少10.13元/噸，累計降本903.79萬元，超額完成降本目標。一是管控體系升級，通過周督導、月小結常態化管控，建立“班組核算周報”“降本增效月度總結”制度，實現成本數據實時監控、異常預警，推動問題“發現—整改—復核”閉環管理，提升成本管控時效性與精準度。二是技術驅動賦能，大力推廣機械化、自動化技術及工藝優化，井下采場尾砂充填、機械化出渣等技術廣泛應用，單采場產能穩步提升；選礦廠通過優化藥劑制度、應用高效設備，單位成本大幅下降。三是能源管理優化，深化“移峰填谷”用電管理，推廣排水自動化、通風動態調控等技術，大萬礦區實現用電總量、電費總額“雙下降”。四是供應鏈協同創效，核心品類采購價平均降幅超2%，銷售環節創效約1100萬元。五是管理基礎夯實，推進核心業務自營化達60%，通過機械化替代使人工成本占比下降3個百分點，實現倉庫與材料領用信息化日清日結。標準提質+技能競賽，賦能企業內生動力以勞動競賽為契機，同步推進現場標準化建設與員工技能提升，為企業高質量發展蓄能增勢。現場標準化實現全覆蓋。制定《標準化建設實施方案》，明確建設標準，構建“頂層—中層—基層”三級標準體系；通過開展多場專題培訓、專項檢查和月度評比，壓實標準落地責任；完成75個作業現場整改，建設標準化培訓基地并組織15次班組培訓，以點帶面全面提升現場管理規范化水平；推進停車場、倒班房等設施改造，打造現代化作業生活環境，既改善礦容礦貌，更筑牢本質安全生產基礎。技能競賽激發全員活力。全年開展化驗崗位、電氣信息學組、測量等14場專項技能比武，覆蓋280人次。從3月至12月持續競技，營造“比、學、趕、超”濃厚氛圍，推動員工從“被動學習”向“主動鉆研”轉變，不僅提升了員工崗位認同感和專業技能，更增強了團隊協作能力，有效提升整體工作效率。獎懲分明樹導向，比學趕超氛圍濃全年勞動競賽嚴格遵循“獎優罰劣、公平公正、公開透明”原則，各生產單位累計開展考核18次，實施獎勵11次，累計兌現考核金額33.58萬元、獎勵金額15.46萬元。獎懲分明的剛性機制，既以考核壓實各層級生產責任，又以獎勵激發全員爭先創優熱情，實現“約束有力度、激勵有溫度”的良性互動，凝聚起干事創業的強大合力。收官不落幕，奮進永無期。2025年勞動競賽的圓滿收官，不僅集中展現了公司全年生產經營成效，更凝聚了全體干部職工的實干擔當與不懈堅守。新的一年，黃金洞礦業將以此次勞動競賽為新起點，總結經驗、再接再厲，持續深化勞動競賽賦能作用，激發全員創新活力和攻堅斗志，以更昂揚的姿態、更務實的舉措，奮力譜寫企業高質量發展新篇章！
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行業信息
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關于我們 / About Us
湖南黃金洞礦業有限責任公司成立于2001年12月20日，注冊地位于湖南省平江縣三陽鄉，法定代表人為嚴輝。經營范圍包括金礦采選；其它礦產品脫砷；黃金、白銀、銅... 查看詳細 >
公司簡介
主營業務
人力資源
企業文化
榮譽資質
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